經濟不景氣,如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼
靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。
疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?
遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。
根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出
通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。
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康樂富新竹說明會-康樂富有實力嗎從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺南團隊-康樂富需要自己操作嗎
創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 康樂富桃園說明會-康樂富有保障嗎?可以穩賺不賠嗎?
最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 新竹團隊-康樂富平臺好不好做
自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富彰化說明會-康樂富盈利高嗎
創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。
原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸,能進能退。
康樂富臺中說明會-康樂富有老師教嗎對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。
桃園團隊-康樂富有投資團隊嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。
求職面試全攻略:著裝與禮儀 我國的就業形勢一年比一年嚴峻,很多剛畢業的大學生平時大學中表現優秀,綜合能力也很強,可是總在面試的時候就被刷掉,令很多優秀的同學苦不堪言不言,本篇文章將會告訴同學在面試之前應該做些哪些準備,怎樣表現,才能增大我們的面試成功率呢。 求職著裝 每一位求職者都希望在面試的時候留給主考官一個好印象,從而增大錄取的可能性。而一些不恰當的造型則會令求職者在整個面試的過程中形象大損,從而在面試的“第一眼”時就丟分了。所以“禮儀體現修養細節展示不同”,事先了解一些求職面試的禮儀是求職者邁向成功的第一步。 在求職時,要做好形象的自我檢查,比如頭發是否干凈自然,如要染發則注意顏色不可太標新立異;服飾大方整齊合身,面試前一天修剪指甲;忌涂指甲油、不要佩戴標新立異的裝飾物,選擇平時習慣穿的皮鞋。 男士的著裝和打扮沒有女士那么花哨,但不修邊幅也很少會得到應聘主考官的認可。一般男士頭發的具體標準為:前不覆額、側不掩耳、面不留須。男生的著裝也要分兩種,一種是剛畢業或畢業不久的大學生,一種是已經有幾年工作經驗的職場人士,前者在應聘時可以穿一些體現青春氣息的T恤,而不用追求過于正式的西裝革履的形象,避免“小生老相”的打扮。而后者是一些成熟的男士,在應聘一些主管崗位的時候就應該在西裝領帶上下功夫。其實,男士的正裝也有很多要注意的,比如夏天穿長袖襯衫要系領帶,不宜穿短袖襯衫或休閑襯衫;男士著裝也有“三一定律”,即身上三個部位保持一個顏色,鞋子、腰帶、公文包,一般以黑色為宜。 面試禮儀 形象禮儀是面試前的準備,而談話禮儀則體現在你面試過程中的發揮表現。和對方談話的時候,要正視對方的眼睛和眉毛之間的部位,和對方進行目光接觸。如果不敢正視對方,會被人認為你害羞、害怕,甚至覺得你有“隱情”。好的交談是建立在“傾聽”基礎上的。傾聽是一種很重要的禮節。不會聽,也就無法回答好主考官的問題。在談話的過程中要注意記住說話者的名字,身體微微傾向說話者,表示對說話者的重視,用目光注視說話者,保持微笑,適當地做出一些反應。如點頭、會意地微笑、提出相關的問題等。另外,談話的時候也要注意你的身體語言,耷拉著肩膀,含胸駝背、坐在椅子上,腳或者腿不自覺地顫動或晃動,切忌邊說話邊整理衣邊等。 面試過程中還是比較注重個性評價的。例如支配性、合作性、獨立性、靈活性、自信心、責任感、自制力、掩飾性等都可能成為被考察的對象。一般來說,個性沒有絕對的優劣之分,所以劉永清老師建議在應試過程中不要過于掩飾自己,宜表現出真正的自我。但是,當你明確知道應聘職務所要求的個性特征時,或當你明確知道主考官所期望的個性特征時,你不妨做些掩飾,使自己表現得適于工作的需要和主考官的期望。 所需能力 第一、知識結構——明確自己的求職方向。知識結構,是指一個人所掌握的知識類別,各類知識相互影響而形成的知識框架以及各類知識的比重。知識結構可以從以下幾個方面進行分析。一是自然科學知識和社會科學知識的比重,二是普通知識和特殊知識的比重,三是基礎知識和專業知識的比重,四是傳統知識和現代知識的比重,等等。你也許感到很難說清楚自己的知識結構,這沒有多大關系。你并不需要得出一個精確的結論,但是你必須分析你的知識結構,特別是要找出你所特有的或占優勢的知識和缺乏的或處于劣勢的知識,這樣你才能發揮優勢,彌補不足。在求職應試之前,知識結構的分析至少對你有兩方面的作用,一是根據自己的知識結構,選擇適宜的職業。例如,如果你對計算機軟件有淵博的知識,卻對管理學一竅不通,你最好還是去搞科研開發,而不要去競爭人事經理的職位。如果你的文字功底很差,就盡量避免去競爭市長文秘這個職位。二是針對應聘職位所需的知識結構,盡快彌補不足,使自己的現有知識結構得到改變以適應職位的要求。例如,你決定去應聘勞動局工資處處長職位,但對工資管理知之甚少,就必須通過看書或向別人請教等方法盡快學些基礎的適用的工資管理知識,避免在面試過程中出現一問三不知的尷尬局面。 第二、能力結構——挖掘自身優勢。一個人所具備的能力類型及各類能力的有機組合就是他的能力結構。能力的類型多種多樣,至少包括記憶能力、理解能力、分析能力、綜合能力、口頭表達能力、文字表達能力、推理能力、機械工作能力、環境適應能力、反應能力與應變能力、人際關系能力、組織管理能力、想像能力、創新能力、判斷能力,等等。從不同角度或不同層面,可以劃分不同的能力類型,每個人所具備的能力結構是不同的,甲和乙可能會有不同的能力,而且即使共同具有一種能力,但能力的大小會有所差別。 求職面試前,對自己的能力結構進行判斷分析是必要的,不同的職業、不同的職位需要不同的能力結構。發揮自己能力方面的優勢,避開能力方面的欠缺,是事業成功一個十分有利的條件,那么,如何來分析評價自己的能力結構呢?一是憑自己的直覺來判斷,二是憑經驗來判斷,三是同別人的比較來判斷,四是從別人對自己的評價來判斷,五是借助能力傾向測驗來判斷,等等。對于一個沒有很多社會經驗的人來說,評價自己的能力結構是件困難的事情,往往失之偏頗,自信心強的人往往過高評價自己,自信心差的人往往過低評價自己。能力傾向測驗一般比較客觀,是很好的評價工具。標準化了的能力傾向測驗,具有兩種功能:一是判斷一個人具有什么樣的能力優勢,即所謂的診斷功能;二是測定在所從事的工作中,成功和適應的可能性,包括發展的潛能,即所謂的預測功能。在西方各工業發達國家中,能力傾向測驗被廣泛運用于職業決策和人員甄選錄用中,經實踐檢驗,具有較強的科學性。所以,你可以用一些標準化了的能力傾向測驗來進行自我評價和指導。 第三、個性心理特征——展現自己的能力和個人素質。個性是決定每個人心理和行為的普遍性和差異性的那些特征和傾向的較穩定的有機組合。個性心理特征主要包括氣質和性格兩個方面。氣質是與個人神經過程的特性相聯系的行為特征。氣質類型一般劃分為多血質(活潑型)、膽汁質(興奮型)、粘液質(安靜型)、抑郁質(抑制型)四種。這四種類型為典型的氣質類型,屬于這些類型的人極少,多數人為中間氣質型,即以某一氣質為主,結合著另一氣質型的一些行為特征。人們的氣質存在著相當大的差異,對自己的氣質類型做出評判,選擇適于自己的工作,對每個人都是十分必要的。 一些話,寫給正在求職的你們 一個女生的求職感悟 求職面試的八大禁忌分頁:123
青春的笨拙有多笨 每年的七八月份,總有一些時候,讓同事們自我膨脹,覺得自己成熟老辣,爐火純青,甚至飽經滄桑。因為,又一批實習生熙熙攘攘地來了。 早幾年,給同事派發實習生時,大家都像過年領紅包般高興。又能干活,嘴又甜的孩子,誰不喜歡?再后來,積極性也高,原因是管派人的那位女主任,審美觀比較另類。有時聽到電話里大嚷:“來來來,給你派個美女!”興沖沖奔進辦公室,結果是見到一個木呆呆的小人兒坐那里。有時接到聲音低沉的電話:“唉,你犧牲一下,這位長得平淡些。”你滿懷沉痛地進來,一開門就驚為天人——一個長腿大美女正微笑著盯著你呢。 這兩年,實習生多如過江之鯽。每人都得帶三四個實習生,大家機會均等,撞見美女帥哥的概率,跟抽簽一樣公平。可惜,想要碰上又有趣又好用的實習生,還真不容易。 前一段,有位小哥鬧著非要請客不可,說是要開箱獻寶。結果來了一位身材嬌小的女生,號稱“女劉謙”。席上定下規矩,她變一種魔術,大家喝一杯。酒至八分,那魔術還沒有結束的意思,只好推盅投降。 沒錯,這“女劉謙”,正是這位小哥的實習生。小女生不僅魔術玩得風生水起,文章也如行云流水。寫來的稿子,基本上不用大改動。最妙的是,舉止得宜,乖巧可愛。據說,帶她上公安局聯系工作,警察叔叔被逗得眉開眼笑,最后雙手奉上材料讓她帶回。小哥領著這女生,可不跟隨身帶著寶貝差不多嗎? 一打聽,她只是一家本三民辦學院的大二學生。名校的笨小孩見得多了,隨手在人堆里反而撿了一個小精靈,難怪這小哥有乞丐中彩票的感覺。 這幾年,實習生的質量,真是“一蟹不如一蟹”。這成語聽著不雅,但準確。有的孩子,還真是跟螃蟹一般驕橫。最經典的,是一位梳著“爆炸頭”發型的女生,讓她去其他單位拿個材料,就勃然大怒:“我是來實習的,不是來幫你跑腿的!”換了兩個師傅,都說這孩子沒法帶。最后,只好讓她走人。(名人名言 www.lz13.cn)后來,換了一個實習單位,聽說她倒是謙虛,但非常低調地把人家男朋友給奪走了。 單位里好些同事,都是當年辦公室里能干的實習生。如今,連他們都感喟,現在的孩子是怎么啦?要不就太張狂,要不又太羞怯。 比如,我的夜班辦公室里,有一位女生,前突后翹,完全是一個成熟的小女人。可惜,來了一個月了,誰也沒聽見她說過一句話。舉止完全是稚嫩的孩子,整夜整夜地坐在師傅身邊,只呆呆盯著人家干活。最絕的是,師傅走到哪兒,她一言不發地跟到哪兒。連人家上走廊喘口氣,她也緊跟不放,幾乎就是夜里怕黑怕孤獨的幼兒園孩子。 前一段,受人之托,我推薦了一位實習生給朋友。第二天,朋友就來電話說:“這孩子是個當老板的料。” 原來,這位實習生給我朋友的第一個電話,大約是害羞,打通后半晌沒有說話。朋友喂了一聲后,等著對方說話,但話筒里只是沉默。再喂一聲,對方還是一片死寂。朋友忽然想起一個典故,驚得汗水順著屁股溝流。這正是他們大老板的習慣!那位大老板的前世,不是蓋世太保就是青樓怨婦,給下屬打電話,接通后一般都不出聲,先深沉地聽上40秒,待下屬毛骨悚然,他自己也聽清動靜之后,再冷冷地一問:“你——在哪里啊?”可這一回,朋友忘了看電話號碼,畢恭畢敬等了一分鐘,對方還是陰沉沉地沒聲音,他能不冷汗刷刷?能不以為自己犯下大錯? 所以,驚魂甫定,他就堅決地認為,他遇上了一個老板級的實習生。 實習,算是人生的一個重要門坎。對優秀的孩子而言,實習也許能改變他的人生。對大多數人來說,青春當然很美好,但實習總是很糟糕。其實,糟糕的成長,也是一種成長。沒錯,青春是剛猛的、脆弱的,柔軟的、豐盈的,明凈的、憂傷的……但同時,也總是更笨拙的。青春的笨拙,也許會殘酷地淹沒一點美好,但笨拙也是青春的特質。失去了笨拙,也就失去了美好。眼前的實習生,只是笨拙而已。分頁:123
經驗比學歷更值錢 文/崔慈芬 有一個段子說:一幫劫匪搶劫成功之后,其中一名新加入的匪徒興沖沖地對老大說:“沒想到搶這么多錢,我老早就對父母說就算不考研我也有賺大錢的能力。老大,咱們趕緊來數數,看到底搶了多少錢?”小學沒畢業的老大不疾不徐地說:“虧你還念過大學,腦袋怎么這么不靈光,這么多錢,咱們要數到什么時候呀,今天晚上看一下電視新聞不就知道咱們到底搶了多少錢嗎?” 這就是俗稱的“工作經驗”!也正是很多老板和上司口中的“豐富的經驗比漂亮的學歷更重要”。 例如,某位在電子產業的經理李先生,近兩三年來感觸非常深,他表示時下年輕人里面有超過三成的人都以電子信息行業作為理想的職業。不過,真正吸引這些人的不完全是待遇,而是“興趣”。這和幾年前年輕人以“高薪”“發展”來作為職業選擇的現象已經大相徑庭。李先生對于自己團隊的人才流動感到非常頭疼,一天,他和一名工作經驗豐富的員工聊天之后,決定試試這名員工的建議:他邀請了一群身心障礙按摩師進駐廠內,時時待命為員工提供免費的按摩紓壓。如此不僅嘉惠員工,也解決身心障礙按摩師的收入問題。還有一項更令員工感動的,只要有人請病假,第一時間就有醫護人員關心并提供協助。李先生的這幾項措施受到所有員工的歡迎,老板也夸他有創意。而這竟然是從別人那兒偷來的經驗,所以說“經驗”比“學歷”更值錢。 還有一位朋友John近來在職場上遇到瓶頸,身處精品業的他覺得自己快被公司榨干了,本想辭職轉業,一名經驗豐富的經理為了替公司留住人才,向總經理提出讓John暫時把銷售額這些繁重的壓力甩開,放John一個月的假,讓他自己走一趟歐美,例如就去看看倫敦郊外的某棟老房子,讓John看看老房子里的肖像畫,逛逛博物館。(www.lz13.cn)John就這樣悠閑地過了一個月,再回到公司時整個人煥然一新。當時經理為什么建議John這么做呢?商業社會里沒有一成不變的規則,但“記住你的根”是百年不變的道理。John去看那些老房子就是對歷史的看重。那名經理對John說:“你現在把過去的歷史看清楚了,可以有勇氣再往前走了。” 個人看來,不少人在職場上是沒有品牌的“香草冰激凌”,為什么這么形容呢?因為有百分之七八十的人在學歷、家境、能力、個性競爭力上都屬于同一等級,沒有太大差異。“缺乏差異性”就好像嘗起來口感大致相同的香草冰激凌一樣。缺乏差異性,就缺乏品牌性,會讓職場失去購買你的欲望。當大家紛紛掏錢花時間擠進收費不低的EMBA管理課程時,我倒是建議職場人,當大家還看不出你是什么品牌的職場人時,你不妨每天上班時給自己一天的功課,在下班時利用短短五分鐘回想:今天在職場上或辦公室里看到或聽到誰的“經驗”是值得記錄下來的,是值得哪天也派得上用場的,并且把別人的“經驗”歸類。這樣有助于自己更具邏輯、更有方向感。當你在每天的工作中習慣這樣觀察別人的經驗時,你自己就在無形中開發了與時俱進的新鮮感。 能力重要還是文憑學歷重要? 學歷并不決定一切 馮侖:學歷、能力、理想分頁:123
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